בע"ה
כולם יגידו לך מה עובד.
"תבנה קורס אונליין – זה סקיילבילי"
"תפתח רשת – ככה מגדילים"
"תביא 20 עובדים – זה הדרך לצמוח"
ויש להם נתונים.
מספרים.
הוכחות.
אבל רק בעיה אחת קטנה:
הם לא אתה.
יועץ שבונה את הערך שלו על קשר אישי –
וזה מה שהוא אוהב לעשות, זה מה שממלא אותו.
הוא יכול לנסות לבנות קורס ל-1,000 איש.
אבל אתה יודע מה יקרה?
הוא יבנה קורס בינוני.
ו… הוא יסבול מהתהליך.
הקסם שלו הוא בקשר האישי,
וקורס אונליין לא נותן לו את זה.
בעל חנות שהלקוחות באים בגללו אישית –
בזכות שיש לו יכולת מדהימה ליצור אווירה טובה,
במילה טובה, בהתעניינות כנה ובשיחת חולין נעימה.
הוא יכול לנסות לפתוח רשת.
אבל אז מה?
יהיו לו 10 חנויות בינוניות.
במקום חנות אחת מדהימה.
היתרון שלו לא ניתן לשכפול.
מתכנת שאוהב לעבוד לבד בשקט –
יכול לנסות לבנות חברה עם 20 עובדים.
ותוך שנה?
הוא ישנא את החיים שלו.
כי הוא יבלה את הזמן בניהול
במקום במה שהוא אוהב ויודע.
אתה מבין את הנקודה?
אין מודל עסקי "נכון".
יש מודל עסקי נכון לך.
ומה שנכון לך תלוי בשלושה דברים:
1. מי אתה
לא מי שאתה חושב שאתה צריך להיות.
מי שאתה באמת.
2. מה היתרונות שלך
לא מה שנראה לך שצריך.
מה שבאמת יש לך.
3. מה מתאים לך לעשות
לא מה שנשמע מרשים.
מה שאתה יכול לעשות לאורך זמן.
יועץ שנשאר עם 5 לקוחות איכותיים –
יכול להרוויח יותר מיועץ עם קורס אונליין.
חנות אחת עם שירות מעולה –
יכולה להיות רווחית יותר מרשת שלמה.
מתכנת אחד שעושה פרויקטים ממוקדים –
יכול להכניס יותר מחברת תוכנה עם 20 עובדים.
השאלה היא לא כמה גדול.
השאלה היא כמה נכון.
ונכון = מה שמתאים לך.
בהצלחה!
את התובנות האלה אני שולח כל שבוע במייל, לפני שהן מגיעות לכאן.
להצטרף לרשימה