דילמת הגיוס

בע"ה

"ראיינתי כמה עובדים,
אחד מהם נראה לי די בסדר, אבל אני לא שלם עם זה.
במבחני ההתאמה ציינו שהוא מתאים לתפקיד
אבל פחות מתאים לבוס המיועד.
מה אתה מציע לי לעשות?
במיוחד שהוא לא עובד זול."

את השאלה הזו קיבלתי אתמול מאחד הלקוחות שלי,
שמאייש תפקיד מרכזי של מנהל לשכה.

מצד אחד, הוא כבר ראיין כמה אנשים
והמועמד הזה היה הכי טוב.
ולא קל למצוא עובדים בימינו.

מצד שני, זה לא ממש זה…
ומנהל לשכה הוא תפקיד משמעותי,
לפעמים זה מה שקובע אם העסק יתנהל טוב או לא.

אז לוותר או להמשיך לחפש?

מה אתם הייתם מציעים לו לעשות?
ובכלל, מתי ועל מה מתפשרים בגיוס עובדים, ומתי לא?

אשמח לשמוע מה אתם אומרים.


את התובנות האלה אני שולח כל שבוע במייל, לפני שהן מגיעות לכאן.
להצטרף לרשימה

השיווק הטוב ביותר הוא מפה לאוזן!

 אם עוד לא קראתם את המדריך המעולה "כל לקוח מביא לקוח",
או אם קראתם מזמן ואתם רוצים להיזכר – מוזמנים לקבל אותו.
במדריך תלמדו כיצד להביא את הלקוחות הטובים ביותר,
בדרך הקלה ביותר, באמצעות פעולות פשוטות לביצוע.

מלאו את הפרטים

ותקבלו גישה מיידית למדריך!