בע"ה
לפעמים, כשאתה מגיע לייעץ לעסק,
הכל נראה ברור מאליו.
ישבתי השבוע עם חברה משפחתית.
עסק מצליח, הכנסות יפות, צוות טוב.
אבל משהו לא עבד כמו שצריך.
היו מתחים בין העובדים.
דברים "נפלו בין הכיסאות".
אף אחד לא ידע בדיוק מי אחראי על מה.
התשובה נראתה פשוטה:
– להגדיר תחומי אחריות
– לקבוע נהלי עבודה
– למנות מנהל שיתכלל הכל
בקיצור – להכניס סדר במערכת.
אבל…
ככל שהתעמקנו יותר,
גילינו שהשורש עמוק יותר.
שהבלבול מגיע מלמעלה.
שיש שם מערכת יחסים מורכבת בין שותפים
ושלפתור אותה "עד הסוף" –
עלול לייצר צרות גדולות יותר מאלו שיש כעת.
ופתאום הבנתי משהו:
לפעמים, הסדר והבהירות הם לא הערך העליון.
כי יש דברים ששווים יותר מסדר.
יש מצבים שבהם לחדד יותר מדי
זה כמו להיות פיל בחנות חרסינה.
לפעמים עדיף קצת חוסר בהירות
מאשר בהירות שתשבור הכל.
זה לא כתוב בספרים.
זה לא מה שמלמדים בקורסים.
אבל זו חכמת חיים.
כי בסוף, העסק הזה?
הוא יותר מסך חלקיו.
יש בו משהו שאי אפשר לכמת במספרים.
אז מה כן עשינו?
בנינו תהליך עדין:
– לשפר את מה שאפשר
– להגדיר מה שניתן
– אבל לא לחדד יותר מדי
כי לפעמים החכמה היא לא להיות הכי חכם.
וזו נקודה חשובה לכולנו:
צריך לדעת מתי להעדיף שלום על פני צדק.
מתי המחיר של "לסדר הכל" גבוה מדי.
ומתי עדיף להיות פיקח מאשר צודק.
אני פוגש את זה הרבה בייעוץ:
יש את מה שנכון לעשות,
ויש את מה שנכון לעשות עכשיו.
וההבדל ביניהם?
זו בדיוק החכמה.
בהצלחה!
מזכיר לכם את האתגר שלנו –
הזדמנות פז לשפר את התוצאות בעסק
בהשקעה של שבוע, רבע שעה ביום.
צעדים קטנים עם תוצאות גדולות.
לא גימיקים ושטיקים – אלא צעדים אמיתיים
ששווים לכם הרבה מאד זמן, כסף וחסכון בעגמת נפש.
ההצטרפות כאן בכפתור למטה –
התחלנו אתמול, ניתן עדיין להצטרף.
ויש גם מתנות שוות למי שמביא חברים,
פרטים אחרי ההרשמה.
והכל כמובן חינם אין כסף.
אז קדימה, למה אתם מחכים??
לחצו כאן על הכפתור והצטרפו למאות בעלי העסקים
שכבר התחילו את האתגר: