בע"ה
אתמול ישבתי עם בעל עסק,
והוא התחיל לספר לי בדיוק כמה הוא מרוויח.
"על המוצר הזה אני מרוויח X אחוז…"
"על השירות ההוא Y אחוז…"
ובקיצור – סלט שלם של מספרים.
אבל כל המספרים האלה היו חסרי משמעות.
למה?
כי בסוף, מה שחשוב
זה לא כמה אתה מרוויח על מוצר בודד.
מה שחשוב זה:
כמה מוצרים אתה באמת מוכר בחודש.
כמה שעות אתה באמת עובד.
ומה סך כל ההוצאות שלך.
אז התחלנו לעשות סדר:
"על כמה מוצרים מהסוג הזה
מכרת בחודש שעבר?"
"כמה שעות עבודה באמת היו לך?"
"מה העלויות הקבועות שלך?"
והתמונה שהתגלתה הפתיעה אותו מאוד.
הרווח האמיתי שלו
היה קטן בהרבה ממה שהוא חשב.
כי בסוף, הרווח הוא מה שנשאר לך בעסק.
לא התיאוריה של
כמה אתה מרוויח פר שעה בודדת.
ולא החישוב של
כמה אתה מרוויח על מוצר אחד.
זה פשוט:
סך כל ההכנסות פחות סך כל ההוצאות.
והמספר הזה הוא שקובע
אם העסק שלך באמת רווחי.
כי בלי להבין את התמונה המלאה –
אין שום סיכוי שתוכל לקבל החלטות נכונות.
או לצמוח בצורה נכונה.
והחשיבה הזו היא רק ההתחלה.
ביום רביעי הקרוב
נלמד את זה ועוד הרבה בהרצאה המיוחדת:
עד 360 –
איך להגיע מהכנסה של 10K ₪ בחודש ו-120K ₪ בשנה
ל-30K ₪ בחודש ו-360K ₪ בשנה
בהרצאה נדבר על:
– איך עושים את זה בשיווק
– איך מנהלים את הזמן נכון
– איך מתמודדים עם החסמים שמפריעים לנו
והכי חשוב – איך הכל הופך לתזמורת אחת.
למבט כללי אחד, שנותן לך יציבות כלכלית
ועבודה רגועה לאורך זמן.
בהצלחה!