איך להוביל שינוי בקהילה רגישה? התובנה המפתיעה

בע"ה

שבוע שעבר הגיע אליי יהודי עם אתגר מורכב:

הוא קיבל אור ירוק ממנהיגי הקהילה

להוביל שינוי מסוים במוסדות הקהילה.

גם ראשי המוסדות הסכימו שהשינוי נחוץ.

אבל בשטח? התנגדות עזה.

חלק לא הבינו את הצורך בשינוי.

אחרים חששו משינויים אישיים שזה יביא איתו.

והיו גם כאלה שפשוט חשבו אחרת לגמרי.

כל פתרון שהציע נתקל בחומה.

איך מקדמים שינוי בלי לקרוע את הקהילה?

המפתח הגיע ממבט אחר:

במקום להתמודד עם כל התנגדות בנפרד,

עצרנו רגע והסתכלנו על התמונה השלמה.

בנינו מודל של מוסדות הקהילה – כמו מפה של כוחות ויחסים.

חילקנו למדרגים שונים.

זיהינו נקודות כוח וחולשה בכל שכבה.

פתאום ראינו דברים חדשים:

✓ איך לגייס תמיכה מהמובילים שכבר בעד

✓ איך ליצור דעת קהל חיובית בלי לפגוע בלכידות

✓ איך לפתוח את הלב של המתנגדים בלי עימות

המידול הזה –

היכולת לראות מערכת שלמה ולא רק חלקים –

הוא מפתח להרבה יותר מפתרון קונפליקטים.

גם בעסק שלכם,

המידול הוא הכוח הראשוני

שמאפשר שינויים שיובילו להאצלת סמכויות

ואפילו לאוטומציות.