בע״ה
אחרי שסיפרתי בשבוע שעבר על שני הלקוחות – אחד שמרגיש "תלמיד לא טוב", והשני שלקח לו שנה ליישם – קיבלתי שאלה חשובה:
"אז מה בעצם מקבלים בתהליך ליווי?" "אסטרטגיה? יישום? את שניהם?"
יש פה משהו חשוב להבין. ליווי עסקי יכול לתת לך דברים שונים. ולא תמיד את הכל ביחד.
לפעמים אתה מקבל אסטרטגיה מצוינת – תוכנית ברורה, כיוון נכון. וזה עצמו תהליך שלוקח זמן. לבנות אסטרטגיה נכונה, להבין את העסק, את השוק, את היכולות שלך. לפעמים אנחנו גם מדייקים את האסטרטגיה תוך כדי.
אבל אסטרטגיה, גם מצוינת, זה לא הכל. כי אחרי שיש אסטרטגיה – צריך ליישם אותה. והרבה פעמים בליווי אתה מקבל גם את היכולת ליישם. אתה עושה, מתקדם, מיישם. וזה עובד מצוין.
אבל יש גם מקרים אחרים.
הלקוח שחזר אחרי שנתיים? הוא קיבל אסטרטגיה מצוינת. אבל את היישום הוא היה צריך במסגרת אחרת – קואצ'ר מנטלי שעזר לו לעבור על החסמים הפנימיים.
לקוח אחר לקח מישהו שישב איתו בתוך העסק ופשוט עבר על הסיכומים שלנו מפגישות הליווי ומיישם אחד לאחד.
אז מה זה אומר?
צריך להיות גמיש. לזהות מה אתה מקבל בליווי, ומה אתה צריך במסגרות אחרות.
העיקר לא להתבלבל ולא לעשות "הכל או לא כלום". כי בינתיים, השנים עוברות. והעסק נשאר באותו מקום.
אלא להבין: האם אני צריך פגישת אסטרטגיה? אולי אפילו סדרה של פגישות כדי לבנות את התוכנית הנכונה. האם אני צריך ליווי מנטלי? מישהו שיעזור לי לעבור על החסמים הפנימיים. או האם אני צריך מישהו שפשוט ישב ויעשה את זה איתי יד ביד? שעות על גבי שעות. בתוך העסק. בפועל.
חשוב להתאים את הכלים למה שבאמת אתה צריך. למה שבאמת יעזור לך.
אז תגיד אתה – איפה אתה נמצא עכשיו? יש לך אסטרטגיה ברורה אבל לא מצליח ליישם? או שאתה עדיין לא בטוח מה הכיוון הנכון? או שאתה פשוט צריך מישהו שיישב איתך ויעשה את זה?
בהצלחה!
יהושע
את התובנות האלה אני שולח כל שבוע במייל, לפני שהן מגיעות לכאן. להצטרף לרשימה