חמשת מצבי הצמיחה של עסק – ואיפה אתה?

בע"ה

את המייל הזה שלחתי לכם לפני חצי שנה.
הוא קפץ לי אתמול, כי מישהי נזכרה בו משום מה,
והחליטה להשיב על השאלה שלי אתמול.

הסתכלתי עליו וחשבתי – ממש השגחה פרטית.

כי אני עסוק בסוגיה הזו בדיוק עכשיו,
גם אצלי וגם אצל כמה לקוחות – איך נכון להם לצמוח?

האמת, שהשאלה הזו מאד טובה לכולם,
ויש מצב שמה שעניתם עליה לפני חצי שנה –
זה לא מה שאתם רוצים לענות כעת.

אז אני מתחבר להשגחה הפרטית הזו ומקפיץ את השאלה גם אליכם –
יש חמישה מצבי צמיחה בעסק, מה מתאים לכם כעת?

אני לא שואל רטורית. אשמח מאד לשמוע תשובות.

יש חמישה מצבי צמיחה בעסק

1. רצון לגדול משמעותית, מה שאנחנו קוראים להכפיל,
ויכול להיות שהרבה יותר מזה

2. רצון לצמוח טבעי, 10-20% בשנה – לתת לעסק להתפתח בנחת.

3. רצון להתייעל, לא לגדול אבל לחתוך בחצי –
את שעות העבודה למשל, או את העלויות

4. לייצב, להישאר פלוס מינוס באותו הגודל
אבל לוודא שזה יציב ושיטתי וקורה לאורך זמן

5. להבין שמיציתי פה, ואו שאני משמר את זה ומעביר הלאה
או שאני ממש סוגר והולך למקום אחר

לכל אחד מהמצבים האלו מתאימה התנהלות אחרת, וייעוץ אחר.
אז איפה אתם נמצאים? ומה אתם צריכים?

את התובנות האלה אני שולח כל שבוע במייל, לפני שהן מגיעות לכאן.
להצטרף לרשימה