בע"ה
בשבוע האחרון נתקלתי בבעיה הזו שלש פעמים, אז חשבתי שכדאי לשתף גם אתכם בנושא. הבעיה היא תשלום לספקים בזמן. לא מדובר בבעל עסק שלא מוכר, ותקוע עם מלאי, ולכן אין לו כסף לשלם לספקים – על זה נדבר בפעם אחרת. ההיפך, מדובר בבעל עסק שכן מוכר, ובכל זאת נקלע כל הזמן לבעיות תשלום מול הספקים ולא משלם בזמן. וכמובן, כשהוא רוצה להזמין סחורה חדשה, הספקים לא ששים לתת לו אשראי. מאיפה נוצרה הבעיה? הרי הוא מכר את הסחורה? התשובה היא כמובן שהוא השתמש בכסף לצרכים אחרים, ובנה על זה שכשיגיע רגע התשלום יהיה בסדר. אבל כמובן, לא תמיד הכל בסדר… במקרה כזה, מה שצריך לעשות הוא פשוט, אבל לא קל ליישום: שמים את הכסף של הספקים בצד. אם הרווח שלך הוא 30% מהמכירה, שים בצד 70% מהכסף. אם זה 50%, שים בצד 50%. הכסף הזה לא שלך, אתה רק הדוור להעביר אותו לספק שלך. איך עושים את זה? לפעמים מספיק לפתוח פק"מ. אבל הרבה פעמים הפתרון הנכון נשמע הרבה יותר רדיקלי, אבל גם הרבה יותר פשוט – וכאמור, לפעמים הוא היחיד שעובד: פותחים עוד חשבון בנק, שממנו משלמים לספקים. מעבירים אליו בסוף כל יום או שבוע את האחוזים של הספקים מתוך מה שמכרת. התוצאה? יש לך חשבון עם כסף שמיועד לספקים, יש לך בחשבון הרגיל שלך רק את הכסף שהוא באמת שלך, הכסף שאיתו אתה מתנהל בעסק. זה מפקס, וגורם לך להבין מצוין מה באמת יש לך ומה הרווחיות של העסק. כמה פשוט ככה נכון. אם גם אתם מתמודדים עם אתגרים בניהול העסק, הן בניהול הכספים והן בניהול עצמי או ניהול העובדים, אני מזמין אתכם לפגישת ייעוץ. יש מצב שתגלו פתרונות פשוטים שישנו לכם את כל ההתנהלות בעסק. מעוניינים? השיבו למייל הזה עם שם, טלפון וכמה מילים על העסק והאתגר, או שלחו הודעה ל-02-5828282. בואו נגלה יחד איך אפשר לנהל את העסק בצורה חכמה ויעילה יותר. |
|