בע"ה
לפעמים, הדבר שנראה הכי הגיוני – הוא בדיוק הדבר הלא נכון.
הנה סיפור שקרה השבוע:
בעל עסק ישב מולי, מתוסכל מעובד שלו.
"אני משלם לו משכורת טובה," הוא אמר, "אבל בחלק מהפרויקטים הוא פשוט גורר רגליים."
כשניתחנו את המצב, גילינו משהו מעניין:
באותם פרויקטים שבהם העובד מצליח – הוא באמת מצליח בגדול.
יש לו מעוף, יש לו דמיון, יש לו יכולת פיתוח עסקית מרשימה.
אבל בפרויקטים האחרים? אלה שדורשים עבודה ביורוקרטית ושגרתית?
שם הוא פשוט אדם אחר.
ולמה זה קרה?
כי היה חשש מגיוס עובד חדש.
כי "עדיף להסתדר עם מי שיש".
וככה, במקום שני עובדים מצוינים – כל אחד בתחומו,
קיבלנו עובד אחד מתוסכל ומנהל מאוכזב.
אז מה למדנו?
- לזהות את החוזקות של כל עובד – ולתת לו לשחק בהן
- לא לפחד מגיוס עובדים חדשים כשצריך
- להבין שלפעמים, הפתרון ה"נוח" הוא בדיוק מה שהורס לנו את העסק